quarta-feira, 7 de março de 2012

ONU realiza ação de apoio a mulheres em liderança de empresas


Da ONU

O Compromisso com os Princípios sobre Empoderamento de Mulheres foi firmado nos últimos dois anos; cerca de 400 empresas já aderiram à proposta em todo o mundo, incluindo firmas brasileiras.

Foto: Banco Mundial
Mônica Villela Grayley, da Rádio ONU em Nova York.
Cerca de 400 executivos-chefes (CEO, na sigla em inglês), em todo o mundo, anunciaram seu compromisso em implementar os “Príncípios de Empoderamento de Mulheres”. A proposta das Nações Unidas vem sendo firmada com os empresários nos últimos dois anos.
Pela iniciativa, os chefes que aderem à meta de praticar a igualdade de gênero dentro das empresas, dando as mesmas chances de promoção para homens e mulheres.
Parceria
Os resultados da parceria das empresas com as Nações Unidas foram anunciados num evento, em Nova York, na presença do Secretário-Geral da ONU, Ban Ki-moon, e da chefe da entidade ONU Mulheres, Michelle Bachelet. Foi o 4º Evento Anual “Igualdade Significa Negócio”.
Desde o lançamento, em 2010, com o apoio do Secretário-Geral, a iniciativa já foi realizada em empresas do Brasil, da África do Sul, da Nova Zelândia e do Japão entre outros países.
Uma das propostas é também aumentar o acesso de meninas e mulheres a cursos de ciência e tecnologia. Um outro objetivo dos Princípios de Empoderamento de Mulheres é a meta de alcançar pelo menos 30% de executivas nas empresas participantes.
Ainda de acordo com os princípios, a participação feminina nos negócios é fundamental na construção de economias fortes e sociedades mais justas.
A iniciativa é gerenciada em conjunto pelo Pacto Global e pela ONU Mulheres.

Fonte: http://migre.me/8cql9

terça-feira, 6 de março de 2012

Exemplo de superação

Grande exemplo de superação veiculado no Jornal Nacional de 05 de março de 2012. Vale para todos nós!



sexta-feira, 2 de março de 2012

Atitudes que devem ser evitadas ao começar a trabalhar em uma empresa



Mudar de emprego é, na maior parte dos casos, um momento que traz novas perspectivas, uma oportunidade de fazer diferente e evoluir na carreira. Contudo, alertam especialistas consultados pelo portal InfoMoney, algumas atitudes tomadas logo nos primeiros dias podem “queimar o filme” do profissional na nova empresa.

De acordo com o diretor de projetos da Bazz Estratégia e Operação de RH (Recursos Humanos), Edvaldo Rodrigues, neste momento, o melhor a fazer é manter uma postura de cautela, observando o ambiente, a postura dos colegas e da chefia.
A gerente executiva da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Priscilla Telles, concorda e afirma: “o momento é de observação”.
Atitudes
Abaixo algumas atitudes que devem ser evitadas nos primeiros dias em um novo emprego:
1 – Arrogância. Em nenhum momento ser arrogante é aconselhável, porém, nos primeiros dias em uma nova empresa, a atitude pode causar antipatia nos colegas e o sentimento, muitas vezes, é irreversível.
2 - Falar demais. Falar demais ou ser extrovertido demais também pode ser complicado, visto que a pessoa ainda não conhece os costumes da empresa. Neste caso, reforçam os especialistas, vale o conselho anterior: observe!

segunda-feira, 27 de fevereiro de 2012

Empregabilidade X Idiomas


Uma pesquisa realizada pela Ascend RH revelou que os executivos de média gerência perdem oportunidades de emprego por não serem fluentes em inglês. De acordo com a consultoria, a estimativa é que cerca 80% dos candidatos são reprovados por não terem o conhecimento desejado no idioma.

Entre as áreas que mais sofrem com o problema, estão TI (Tecnologia da Informação), Logística, Produção, Contabilidade, Comercial e Recursos Humanos.
Fator decisivo de eliminaçãoA sócia da Ascend RH, Andréa de Paula Santos, explica que ter cursado MBA e pós-graduação aparecem, em muitos casos, como um requisito não eliminatório, ao contrário do idioma, que reprova automaticamente o candidato em uma seleção.
A especialista conta que, entre os clientes da empresa, apenas um exige mestrado ou doutorado; já ter conhecimento em inglês é uma exigência comum a todos.
“Não adianta investir em especializações e afins e querer fazer parte do mercado sem ter o básico. O idioma nunca foi tão necessário - 100% das oportunidades com que trabalhamos têm isso como exigência”.
Por fim, ela declara que o mais surpreendente nos dados é o fato de serem candidatos preparados do ponto de vista técnico e acadêmico, mas que pecam na formação em um momento em que o Brasil é o foco das atenções.

Fonte: http://migre.me/84oNA

terça-feira, 14 de fevereiro de 2012

Quanto tempo vou permanecer num mesmo emprego?


Do Administradores.com


A Catho Online, maior classificados online de currículos e empregos da América Latina, realizou um novo estudo com base na mais recente edição da Pesquisa dos Executivos e identificou que de acordo com os dados, houve uma queda no tempo mínimo que o recrutador julga que um profissional deva permanecer em uma empresa. A pesquisa contou com a participação de 46.067 respondentes.
Conforme aponta o estudo, o tempo mínimo avaliado pelos recrutadores é de 2,9 anos, sendo que em 2009 essa mediana era de 3,5 anos, e se mantinha estável desde 2005.
É interessante destacar que os valores mudam expressivamente de acordo com a idade dos recrutadores. Nesse ponto há uma divisão entre os mais jovens, em que a maioria acredita que um período de pelo menos 2,3 anos seja adequado, e os mais maduros, que apostam em uma estabilidade maior, com 4,4 anos de permanência nas empresas.

segunda-feira, 30 de janeiro de 2012

Semestre 2012.1 - Começamos!


Voltamos!

Hoje, dia 30 de janeiro de 2012, voltamos às aulas na Facig. Esperamos que todos tenham aproveitado o recesso acadêmico para recarregar as baterias, e, assim, prosseguir neste semestre com maior afinco e dedicação. Lembrem-se: o sucesso profissional é diretamente proporcional ao esforço para obter uma formação de excelência.

Aos novos alunos do curso de Administração, damos as boas vindas, e esperamos que estes próximos anos sejam inesquecíveis para cada um. Que sejam regados a bastante esforço, luta e dedicação, pois, certamente, cada uma destas atitudes será recompensada por meio de novos horizontes e mudanças no rumo da história pessoal e profissional.

Uma boa dica para começar bem o semestre é organizar sua agenda de maneira a contemplar horários para estudo individual das várias matérias que estiver pagando. Tenha isso por escrito, anotado e visível, de maneira a ordenar seu tempo de dedicação aos estudos. Certamente seu aproveitamento será otimizado, e você estará comemorando melhores resultados ao final deste semestre.

Não deixem de seguir este blog, cadastrar-se para receber as atualizações por email, e também seguir o @admfacig que é nosso twitter oficial.

Desejo sucesso a todos os alunos neste novo semestre!

Forte abraço,

Prof. Paulo Roberto Gomes

domingo, 18 de dezembro de 2011

Gestão de conflitos, qual o impacto no nosso dia-a-dia?

   Olá pessoal, como andam os estudos?! Me foi pedida por um professor amigo meu, um resumo sobre umas aulas que tivemos sobre Gestão de Conflitos, um tema que é bastante abordado na faculdade, não de forma direta, numa cadeira específica, mas de forma mitigada nas várias cadeiras às quais pagamos durante todo o curso. Ela trata da resolução dos conflitos e da negociação entre as partes conflitantes, fiz um texto rápido sobre o assunto em forma de redação, espero que seja proveitoso à todos!

O Valor de cada “eu”, a consciência e a maturidade no mundo ao qual se está inserido.

            O aprendizado constituído de forma geral é uma via de mão dupla, um “Quid Pro Quo”, O discípulo é o mais beneficiado, por não ter um amplo conhecimento anterior do assunto abordado, mas o mestre também aprende por Osmose, devido à exposição empírica ao “eu” dos alunos, alunos estes que têm vivências diferentes, valore, conhecimentos, experiências, traumas e várias outras coisas, que os tornam diferentes, por alguns motivos dá-se o aprendizado ambíguo e que pode ser aproveitado até dos próprios alunos aos próprios alunos.
Como já fora falado anteriormente, reitero, cada um tem um “eu” diferente, seja este “eu” adulto ou ainda “acriançado”, ou seja, este “eu” inconsciente ou consciente de si próprio verificando a existência de ser maduro, ou imaturo, dependendo de ninguém menos do que de si próprio. Precisa-se ter uma consciência sobre si próprio, das coisas e ambientes a quais se está exposto e tentar entender mais sobre as atitudes próprias sobre as coisas e saber o porquê de fazer aquilo daquela forma, é preciso estudar-se, estudar-se como se fosse um experimento para se entender, pois o fato de conhecer-se, não na plenitude, mas entender-se para sentir-se bem consigo mesmo, já lhe deixa mais maduro e confiante de fazer algo embasado, pois sabe algumas limitações, sabe o que deve ser feito pela razão e/ou pela emoção mediante o momento e quais as consequências daquilo para sua vida, é necessário aprender em todas as formas possíveis, nos erros e nos acertos, tanto nos próprios como nos dos outros, pois apenas desta forma pode-se ter uma ideia do que virá e o deixará mais confiante para tomar qualquer tipo de decisão, é preciso ter empatia, ser um detetive oculto, desta forma pode-se entender melhor tudo à volta e ajudar a não evitar, mas a resolver conflitos intra e interpessoais, pois às vezes os conflitos levam a situações em que o aprendizado engrandece o ser humano, que gera uma experiência única a qual pode-se até levar a vida em outro rumo, que leva o ser humano a ter uma clareza maior sobre o todo a qual ele está inserido e a resolver outros conflitos que estavam diretamente entranhados com o qual fora resolvido, ou ao menos respaldado.
Pode-se também gerar uma negociação, negociação esta que terá uma ambiguidade incrível e uma troca de diferenças ao qual não se pode ter ideia de até onde se espalhará, a negociação após feita, leva o indivíduo, ou seja, cada “eu” ao qual tenha participado a ter uma outra visão sobre o “eu” alheio, pode ser até negado por outrem, mas será visível a mudança no comportamento, pode até ser temporário, mas terá uma causa/efeito que ficará enraizado nos indivíduos de forma que nunca poderá ser esquecida, pois gerará ícones ao quais vistos serão diretamente lembrados dos fatos das negociações decorridas.
Nossa sociedade está num verdadeiro Caos, em que vemos um querendo aproveitar-se do outro, pois se diz que o mundo é sempre dos mais expertos, e isto é uma realidade, mas não dá o dever de aproveitar-se dos outros e tirar-lhes o direito que lhes é cabido, é preciso ser justo, ter uma consciência, mesmo ínfima, do “eu” do próximo, ter ao menos uma centelha de empatia para entender mais sobre os atos a serem tomados em quaisquer que forem as instâncias, como já diria uma lei: “O bater de asas de uma borboleta aqui, pode-se tornar um furacão do outro lado do mundo”. É necessário ter-se o conhecimento de cada “eu” e o entendimento do “eu” dos outros, para poder ser alguém que acrescenta e não ser nocivo à sociedade, não deixar-se influenciar pelas mentes perturbadas que querem tirar o motivo de viver das outras pessoas pensando que desta forma viverão mais. A mudança começa de alguma forma é preciso ser livre e ter em mente que se colhe o que faz em vida e viver apregoando o “Carpe Diem” como se o amanhã nunca fosse existir, como se o hoje fosse o último dia, como se tudo que é feito é visto pelos olhos do nosso criador e que ao se fazer algo nocivo ele se entristece mais com cada um e as recompensas dos atos virão em formas às quais não se pode saber, mas chegarão de certo, de fato e de direito.
É sabido que a maturação do “eu” de cada individuo os eleva e os deixa beirando a perfeição, pois a perfeição em si não se pode ser obtida por meros mortais, desta forma deixando-os livres para dispender a amabilidade a outrem, deixando-os leve, maduros, confiantes, capazes de gerir e negociar os conflitos seja em que hora, ou aonde for, pois serão capazes de adaptar-se ao novo, ser antes de tudo proativos, e sendo reativos quando acionados, a gestão de conflitos pode e deve ser feita por ter-se um “eu” maduro e consciente do todo ao qual está inserido, por isso não é preciso temer nada, pois você sabe quem você realmente é e do que você pode fazer!

Alberto Seabra de Albuquerque (2011).
Encontramo-nos na Facig em Fevereiro, boas férias à todos e não esqueçam de estudar durante este período, pois o conhecimento é inexaurível, bem vindo e ajuda-nos a ficar com a mente sempre afiada.

Até mais!